当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《杜拉拉升职记(套装共4册)》李可

Assen1个月前 (05-06)经管88

《杜拉拉升职记(套装共4册)》李可 (azw3格式)

下载链接:(网盘访问密码:1122)

《杜拉拉升职记(套装共4册)》李可.zip

为维持本站运营,请赞助一点零钱后查看解压密码,谢谢!

书籍介绍:

《杜拉拉升职记(套装共4册)》是李可的作品,该系列小说以职场女性的成长和职业发展为主题,讲述了主人公杜拉拉从一个普通的行政助理逐步成长为人力资源部经理的过程。
主要内容包括:
1. 杜拉拉的日常工作和生活中的挑战与机遇;
2. 在工作中遇到的各种人际关系问题及其解决方案;
3. 职场规则、礼仪以及如何提升自己的职场竞争力;
4. 杜拉拉在个人发展道路上的成长经历和心理变化,展现了现代女性在工作和个人生活中面临的各种难题。
阅读意义:
1. 为职场新人提供实用的职业规划建议与指导,帮助他们更快地适应工作环境;
2. 帮助读者了解职场文化及规则,增强自我保护意识和解决问题的能力;
3. 激励女性追求独立自主的生活方式,并鼓励她们在职业生涯中不断突破自我、实现价值。
总结:《杜拉拉升职记》通过生动的情节展现了一个普通女孩成长为优秀职业女性的故事。它不仅是一本职场指南书,也是对于现代都市生活的一种深刻探讨和反思。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.shgis.cn/post/8924.html

分享给朋友:

“《杜拉拉升职记(套装共4册)》李可” 的相关文章

《会计学基础(第4版) (21世纪会计系列教材)》崔智敏 著

《会计学基础(第4版) (21世纪会计系列教材)》崔智敏 著

《会计学基础(第4版) (21世纪会计系列教材)》崔智敏 著 (epub格式)下载链接:《会计学基础(第4版) (21世纪会计系列教材)》崔智敏 著.zip在线预览:《会计学基础(第4版) (21世纪会计系列教材)》崔智敏 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[X...

《公司的概念》彼得·德鲁克 著

《公司的概念》彼得·德鲁克 著

《公司的概念》彼得·德鲁克 著 (epub格式)下载链接:《公司的概念》彼得·德鲁克 著.zip在线预览:《公司的概念》彼得·德鲁克 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《公司的概念》是由著名的管理学家和经济学家彼得·德鲁克撰写的一本...

《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲 著

《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲 著

《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲 著 (epub格式)下载链接:《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲 著.zip在线预览:《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》【美】罗伯特·凯利, 吴景辉,...

《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著

《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著

《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著 (epub格式)下载链接:《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著.zip在线预览:《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《阿米巴经营》(套装共2册)(日)稻盛和夫 著_在线预览.pdf为维持本站运营...

《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译

《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译

《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译 (epub格式)下载链接:《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译.zip在线预览:《管理十诫》(美)基奥著;蒋旭峰,璩静译_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《管理十诫》由美国作家基奥(Geo...

《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著

《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著

《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著 (epub格式)下载链接:《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著.zip在线预览:《管理的常识_让管理发挥绩效的7个基本概念(完整图文版) 》陈春花 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。