当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《聪明人都在用的思考工具(日本知名商学院超人气畅销书,还原真实的商业场景 ,即学即用、迅速提高工作效率)》顾彼思商学院

Assen5个月前 (02-19)经管127

《聪明人都在用的思考工具(日本知名商学院超人气畅销书,还原真实的商业场景 ,即学即用、迅速提高工作效率)》顾彼思商学院 (azw3格式)

下载链接:(网盘访问密码:1122)

《聪明人都在用的思考工具(日本知名商学院超人气畅销书,还原真实的商业场景 ,即学即用、迅速提高工作效率)》顾彼思商学院.zip

为维持本站运营,请赞助一点零钱后查看解压密码,谢谢!

书籍介绍:

《聪明人都在用的思考工具》是由日本知名商学院推出的超人气畅销书,该书籍专注于提供实用且高效的思维技巧和方法论,旨在帮助读者提升工作中的问题解决能力和决策效率。
主要内容包括但不限于:
1. 系统化地介绍了多种适用于商业环境的逻辑思维方式。
2. 每一章都围绕一种特定类型的思考工具展开,如SWOT分析、PEST分析等,并结合实际案例进行深度解析。
3. 针对不同场景设计了具体的使用指南和实践步骤。
阅读意义:
- 读者可以从中学习到如何运用科学方法来处理复杂的商业问题;
- 增强自己面对挑战时的自信心,提高工作效率;
- 为个人职业生涯规划提供有价值的信息与灵感;
- 在团队协作中发挥更大作用,促进组织内部的知识共享和创新。
总结:《聪明人都在用的思考工具》是一本实用性极强的专业书籍,适合所有希望改善自身思维模式、提升职业竞争力的人士阅读。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.shgis.cn/post/7737.html

分享给朋友:

“《聪明人都在用的思考工具(日本知名商学院超人气畅销书,还原真实的商业场景 ,即学即用、迅速提高工作效率)》顾彼思商学院” 的相关文章

《管理(下册)》彼得·德鲁克 著

《管理(下册)》彼得·德鲁克 著

《管理(下册)》彼得·德鲁克 著 (epub格式)下载链接:《管理(下册)》彼得·德鲁克 著.zip在线预览:《管理(下册)》彼得·德鲁克 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《管理(下册)》的作者是著名管理学家彼得·德鲁克。这本书作...

《HR薪酬管理整体解决方案 _ 共享价值分配新规则》于彬彬 著

《HR薪酬管理整体解决方案 _ 共享价值分配新规则》于彬彬 著

《HR薪酬管理整体解决方案 _ 共享价值分配新规则》于彬彬 著 (epub格式)下载链接:《HR薪酬管理整体解决方案 _ 共享价值分配新规则》于彬彬 著.zip在线预览:《HR薪酬管理整体解决方案 _ 共享价值分配新规则》于彬彬 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢...

《华为管理变革》吴晓波 著

《华为管理变革》吴晓波 著

《华为管理变革》吴晓波 著 (epub格式)下载链接:《华为管理变革》吴晓波 著.zip在线预览:《华为管理变革》吴晓波 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《华为管理变革》是一本由知名财经作家吴晓波撰写的书籍,该书深入剖析了中国顶尖...

《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著

《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著

《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著 (epub格式)下载链接:《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著.zip在线预览:《第五项修炼(套装共5册)》彼得·圣吉 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《第五项修炼(套装共5册)》...

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔 著

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔 著

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔 著 (epub格式)下载链接:《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔 著.zip在线预览:《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[X...

《价值》张磊 著

《价值》张磊 著

《价值》张磊 著 (epub格式)下载链接:《价值》张磊 著.zip在线预览:《价值》张磊 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《价值》一书由张磊撰写,他是高瓴资本的创始人和首席执行官。这本书主要讲述了张磊的投资理念以及他对企业管理和...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。