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《打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!揭秘军队管理中先进的红队策略,提供独持的“敌军”视角,打造绝容的新型组织文化!)》布赖斯·霍夫曼 & 安吉·摩根 & 考特尼·林奇 & 肖恩·林奇 & 马丁·登普西, & 奥里·布拉夫曼

Assen10个月前 (01-15)经管97

《打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!揭秘军队管理中先进的红队策略,提供独持的“敌军”视角,打造绝容的新型组织文化!)》布赖斯·霍夫曼 & 安吉·摩根 & 考特尼·林奇 & 肖恩·林奇 & 马丁·登普西, & 奥里·布拉夫曼 (azw3格式)

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《打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!揭秘军队管理中先进的红队策略,提供独持的“敌军”视角,打造绝容的新型组织文化!)》布赖斯·霍夫曼 安吉·摩根 考特尼·林奇 肖恩·林奇 马丁·登普西, 奥里·布拉夫曼.zip

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书籍介绍:

《打胜仗系列三部曲》是布赖斯·霍夫曼、安吉·摩根、考特尼·林奇、肖恩·林奇以及马丁·登普西与奥里·布拉夫曼合作编著的作品,其中马丁·登普西将军是一位退役的美国陆军四星上将,曾在奥巴马政府时期担任参谋长联席会议主席。该系列书籍旨在通过军事策略和管理理论相结合的方式,帮助商业组织实现战略目标。
主要内容包括:
1. 红队策略:介绍如何采用类似于军队中的红队(模拟敌军)方法,在公司内部建立批判性思维与创新精神。
2. 敌军视角:强调从竞争对手的角度思考问题的重要性,并鼓励管理者将这种思维方式融入日常工作中以增强组织的竞争优势。
3. 组织文化构建:书中探讨了在充满挑战的商业环境中如何通过塑造积极向上的团队文化和价值观来提升员工凝聚力,从而促进企业的长期发展。
阅读意义:
- 为企业领导者提供了关于如何应用军事战略思维解决企业经营管理中遇到的问题的新颖视角;
- 启发读者思考组织内部存在的潜在风险,并鼓励他们以开放的心态接受批评意见,进而改善决策过程和执行效率;
- 强调建立健康积极的企业文化对于培养高效团队的重要性。
总结:
《打胜仗系列三部曲》是一套融合了军事智慧与商业实践的经典之作。它不仅为想要提高自身领导力水平的管理者提供了宝贵的知识资源,而且通过引入独特的“敌军”视角和先进的红队策略,帮助组织构建更加坚韧不拔的文化壁垒,在日益激烈的市场竞争中占据有利地位。

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