《每个人的OKR》姚琼 著 (epub格式)

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《每个人的OKR》由姚琼著写，这本书详细介绍了目标与关键结果（Objective and Key Results, OKR）这一管理工具的使用方法和实践案例。
主要内容包括：
1. OKR的基本概念：解释了什么是OKR以及它的起源和发展。
2. 设定有效的OKR：指导读者如何制定具体且可度量的目标，帮助团队和个人明确工作方向。
3. 实施OKR的过程：讨论了如何在组织内部推广和执行OKR系统，包括跨部门协作的重要性。
4. 成功案例与挑战：通过分享实际应用中的经验教训来加深理解，为读者提供实用的建议。
阅读意义在于：
- 为企业管理者提供了清晰的方法论去设定、跟踪目标，并促进团队间的沟通合作。
- 对个人而言，则是一种自我管理工具，帮助提高工作效率和个人成长速度。
- 强调了开放透明文化的重要性，在组织内部建立信任关系以推动创新和绩效提升。
总结：《每个人的OKR》是一本关于如何在工作环境中有效使用目标设定框架的实用指南。它为读者提供了一套系统化的思考方法和行动路线，旨在帮助个人和团队更好地达成业绩指标、实现职业发展和个人价值的最大化。