《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》保罗R.尼文（Paul R. Niven） & 本·拉莫尔特（Ben Lamorte） (azw3格式)

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书籍介绍：

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》一书由保罗·R.尼文（Paul R. Niven）与本·拉莫尔特（Ben Lamorte）合著，旨在介绍并详细解释一种广受企业欢迎的目标设定方法——目标与关键结果法（Objective and Key Results, OKR）。这种框架最初在英特尔公司被开发出来，并后来为谷歌等知名科技企业所采用。OKR的核心在于清晰地定义团队和个人的短期和长期目标，并通过具体的关键成果指标来跟踪进度。
书中详细介绍了如何制定、实施以及维护有效的OKR系统，以帮助个人和组织实现更高的工作效率与业绩提升。作者还分享了来自众多成功企业的实际案例，说明了运用这一方法能够带来的积极影响，包括增强团队协作能力、提高目标透明度、促进创新思维等多方面的好处。
阅读此书的意义在于为企业管理者及员工提供一种有效管理时间并专注于真正重要事项的工具，帮助他们设定明确的目标，并通过持续跟踪关键结果指标来实现这些目标。对于那些希望改善其个人或组织表现的人来说，《OKR》是一本不可或缺的指南书籍。
总结：《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》是一本介绍如何使用OKR框架进行高效目标管理和团队协作的专业书籍，适合所有寻求提高工作效率与业绩的企业和个人阅读。