当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧》赵玉平

Assen3个月前 (02-01)经管62

《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧》赵玉平 (azw3格式)

下载链接:(网盘访问密码:1122)

《《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧》赵玉平.zip

为维持本站运营,请赞助一点零钱后查看解压密码,谢谢!

书籍介绍:

《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧》这本书由赵玉平撰写。此书将古典名著《水浒传》中的故事与现代企业管理理论相结合,从不同角度解读梁山泊义军组织的特点和运作模式,并从中提炼出一系列实用的企业管理策略。
主要内容包括但不限于:
1. 梁山泊的团队建设和人员选拔:作者分析了宋江如何巧妙地吸引各路英雄好汉加入梁山,并通过各种方法确保队伍内部团结稳定。
2. 高效沟通与决策机制:书中探讨了梁山内部分工合作及信息传递的有效性,以及在关键时刻如何快速作出正确决定。
3. 激励措施和文化塑造:通过对《水浒传》中人物动机的深入剖析,揭示出影响团队成员行为的各种因素,并提出了相应的激励方法和企业文化建设建议。
阅读意义在于:
- 对于企业管理者而言,《水浒传》中的故事可以提供一种新的视角来审视日常工作中遇到的问题。
- 读者可以通过学习古代英雄好汉们处理复杂人际关系、解决利益冲突的方式,获得启示并应用于现代企业的管理和运营中。
- 此书不仅具有理论价值,同时也注重实践应用,能够帮助企业管理者找到更有效的团队管理方式。
总之,《水浒传》作为一部文学作品,其背后隐藏着丰富的管理学原理和策略。《<水浒>是本管理书——梁山公司的管理智慧》这本书通过重新解读这部经典著作,为现代企业提供了一种全新的思考角度,有助于提升企业的管理水平和发展潜力。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.shgis.cn/post/3718.html

分享给朋友:

“《水浒》是本管理书——梁山公司的管理智慧》赵玉平” 的相关文章

《赋能领导力》田俊国 著

《赋能领导力》田俊国 著

《赋能领导力》田俊国 著 (epub格式)下载链接:《赋能领导力》田俊国 著.zip在线预览:《赋能领导力》田俊国 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《赋能领导力》由田俊国著写。本书主要探讨了在快速变化的商业环境中,领导者如何通过有...

《价值》张磊 著

《价值》张磊 著

《价值》张磊 著 (epub格式)下载链接:《价值》张磊 著.zip在线预览:《价值》张磊 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《价值》一书由张磊撰写,他是高瓴资本的创始人和首席执行官。这本书主要讲述了张磊的投资理念以及他对企业管理和...

《经济学通识(第二版)》薛兆丰 著

《经济学通识(第二版)》薛兆丰 著

《经济学通识(第二版)》薛兆丰 著 (epub格式)下载链接:《经济学通识(第二版)》薛兆丰 著.zip在线预览:《经济学通识(第二版)》薛兆丰 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《经济学通识(第二版)》是由薛兆丰所著的一本经济学普...

《钱:7步创造终身收入》托尼·罗宾斯 著

《钱:7步创造终身收入》托尼·罗宾斯 著

《钱:7步创造终身收入》托尼·罗宾斯 著 (epub格式)下载链接:《钱:7步创造终身收入》托尼·罗宾斯 著.zip为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《钱:7步创造终身收入》由知名个人理财专家托尼·罗宾斯撰写。该书的主要内容围绕如何通过七个步骤来实现财...

《超级个体:打造你的多维竞争力》徐大维 著

《超级个体:打造你的多维竞争力》徐大维 著

《超级个体:打造你的多维竞争力》徐大维 著 (epub格式)下载链接:《超级个体:打造你的多维竞争力》徐大维 著.zip在线预览:《超级个体:打造你的多维竞争力》徐大维 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《超级个体:打造你的多维竞争...

《互联网+:小米案例版》刘润 著

《互联网+:小米案例版》刘润 著

《互联网+:小米案例版》刘润 著 (epub格式)下载链接:《互联网+:小米案例版》刘润 著.zip在线预览:《互联网+:小米案例版》刘润 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《互联网+:小米案例版》由知名商业顾问和培训讲师刘润撰写。...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。