《销售经理带好团队的43个实训法则》朱效良 著 (epub格式)

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《销售经理带好团队的43个实训法则》一书由朱效良编写。本书主要针对销售领域的管理者，提供了四十多个具体的实践指导原则，旨在帮助销售经理提升团队管理能力、提高团队效率和业绩。
主要内容包括但不限于：
- 团队建设与文化塑造：介绍如何建立积极向上且充满活力的销售团队。
- 人员选择与发展：阐述有效招聘及培训员工的方法，并分享促进个人成长的职业发展策略。
- 激励机制设计：探讨制定激励措施的重要性及其实施技巧，以激发员工潜力。
- 销售技能训练：提供一系列实用技巧和方法，帮助销售人员提高业务能力和销售业绩。
- 客户关系管理：强调建立长期稳定客户关系的价值，并给出维护和发展良好顾客联系的建议。
阅读意义：
通过本书的学习，读者可以深入了解如何更有效地带领一个团队达成目标。无论是对于初入行的新经理还是经验丰富的老手来说，《销售经理带好团队的43个实训法则》都提供了宝贵的知识和技巧，帮助他们克服挑战、实现个人与团队的成长与发展。
总结：《销售经理带好团队的43个实训法则》为读者提供了一系列实用且具体的指导原则，旨在通过强化团队协作能力和提高工作效率来提升整体业绩。该书对于任何希望在竞争激烈的市场环境中取得成功的销售管理人员来说都是不可或缺的学习资料。