《管理的博弈（直击管理者的痛点：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？）》吕峰 (azw3格式)

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书籍介绍：

《管理的博弈》这本书由吕峰撰写，主要探讨了企业管理中常见的挑战和决策难题，特别是关于目标设定工具的选择问题。书中分析了OKR（Objectives and Key Results）与KPI（Key Performance Indicators）这两种流行的绩效管理体系，并比较了它们各自的优缺点及适用场景。作者通过深入浅出的方式，帮助读者理解不同管理方法背后的逻辑和实践中的应用效果。
本书的意义在于它不仅提供了理论上的指导，还结合实际案例分析，让管理者能够根据自身企业的具体情况作出更加明智的选择。对于处于快速发展阶段的企业来说，选择合适的绩效管理体系是提升团队效率、实现企业目标的关键步骤之一。通过这本书的学习，读者可以获得实用的工具和策略来优化管理实践。
总结：《管理的博弈》是一本面向企业管理者特别是人力资源管理人员的专业书籍，它以OKR与KPI为切入点，深入探讨了现代企业管理中的关键问题，并提供了切实可行的建议，有助于管理者在复杂的决策环境中做出更加准确的选择。