当前位置:首页 > 电子书 > 经管 > 正文内容

《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》姚成伟 著

Assen9个月前 (12-20)经管160

《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》姚成伟 著 (epub格式)

下载链接:

《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》姚成伟 著.zip

在线预览:

《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》姚成伟 著_在线预览.pdf

为支持本站运维,请助1.9元查看解压密码,谢谢。

《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》一书由姚成伟著写。本书主要探讨了在数字化和互联网技术高度发展的今天,企业如何有效运用碎片化的信息传播手段进行市场营销,并构建品牌优势。
书中详细分析了当前社会环境下消费者行为的变化趋势,以及这些变化对传统营销方式的挑战与机遇。作者结合案例深入剖析了社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、内容营销等新兴营销渠道的特点和应用技巧,旨在帮助企业更好地理解目标客户群体的兴趣偏好,从而制定出更加精准有效的市场推广策略。
此书对于市场营销专业人士及企业管理层来说具有很高的参考价值。它不仅提供了一套系统化的理论框架来指导企业在注意力经济时代下的品牌建设和产品推广活动,还结合实际操作经验分享了诸多实用的建议和工具,帮助企业实现更高效的营销目标。
总结:《碎片化营销》一书通过深入探讨当前市场环境中的消费者行为变化以及新兴传播媒介的特点与应用技巧,为企业在数字化转型过程中如何有效进行市场营销提供了宝贵的指导。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由电子书免费下载发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.shgis.cn/post/1081.html

分享给朋友:

“《碎片化营销:注意力经济下的品牌运营策略》姚成伟 著” 的相关文章

《启示录:打造用户喜爱的产品》Marty Cagan 著

《启示录:打造用户喜爱的产品》Marty Cagan 著

《启示录:打造用户喜爱的产品》Marty Cagan 著 (epub格式)下载链接:《启示录:打造用户喜爱的产品》Marty Cagan 著.zip在线预览:《启示录:打造用户喜爱的产品》Marty Cagan 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][...

《如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著

《如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著

《如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著 (epub格式)下载链接:《如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著.zip在线预览:《如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课》Gregory P. Shea 著_在线预...

《工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著

《工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著

《工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著 (epub格式)下载链接:《工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著.zip在线预览:《工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队》德里克·罗杰(Derek Roger) 著_在线预...

《绩效使能:超越OKR》况阳 著

《绩效使能:超越OKR》况阳 著

《绩效使能:超越OKR》况阳 著 (epub格式)下载链接:《绩效使能:超越OKR》况阳 著.zip在线预览:《绩效使能:超越OKR》况阳 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《绩效使能:超越OKR》是一本关于现代企业管理和绩效管理方...

《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔

《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔

《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔 (epub格式)下载链接:《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔.zip在线预览:《领导力的5个层次》约翰·麦克斯韦尔_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《领导力的5个层次》由知名作家和演说家约翰·C...

《汇率的本质》管涛 著

《汇率的本质》管涛 著

《汇率的本质》管涛 著 (epub格式)下载链接:《汇率的本质》管涛 著.zip在线预览:《汇率的本质》管涛 著_在线预览.pdf为维持本站运营,请赞助一点点零钱查看解压密码,谢谢。[Xhide][/Xhide]《汇率的本质》一书由知名经济学家和金融专家管涛撰写。作为中国外汇市场的权威分析师之一,管...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。